En rationalisantle processus de formation, Soudal a considérablement réduit le nombre dequestions répétitives posées par les employés, qui autrefois représentaient unecharge énorme pour Rob et son équipe. « Nous n’en sommes qu’audébut », reconnaît Rob, mais il a observé une évolution positive :« J’ai été surpris de constater que nos employés suivent également lesformations sur les compétences non techniques. »

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Groep Maatwerk, en tant que fédération d'employeurs, représente les intérêts des entreprises de travail sur mesure. Il s'agit d'entreprises et d'organisations qui fournissent un travail adapté à des personnes éloignées du marché du travail. Le Groep Maatwerk a été fondé en 1980 à Anvers sous le nom de VLAB, la Fédération flamande des ateliers protégés, et soutient ses 64 membres par le biais de la consultation sociale, en pesant sur la politique et en élaborant des positions sectorielles. Ensemble, les membres du Groep Maatwerk emploient près de 80 % des travailleurs du groupe cible dans le secteur de la confection en 2020, soit un total de 26 000 travailleurs et encadreurs de la confection.

‘The coaches who use FLOWSPARKS literally do this on the pitch during the training. They watch a video on their smartphone, physically put the game situation on the football pitch and explain to their players what to do. Our e-Learning tool (in terms of both Authoring Tool and LMS) had to be simple, fast and ‘mobile friendly’ because they often use it on their phone. FLOWSPARKS meets all these requirements.’

FLOWSPARKS gives us the opportunity to develop extensive new initiatives. We can also create our own e-Learning and keep it up-to-date. In this way we can continue to scale up and share and multiply knowledge in an ever-growing community.groups. Read this case and find out what steps they have taken.

BNP Paribas Fortis est l’une des principales grandes banques de Belgique. Toutes les formations internes de BNP Paribas Fortis – tant numériques que collectives – sont liées à un ou plusieurs de ces piliers. Ces piliers ont notamment trait à la durabilité, aux services, à l’investissement dans les collaborateurs et à la croissance financière.

"Le prix du pack n’a certainement pas été le facteur décisif », dit Alain en souriant. « Mais ce que vous obtenez pour ce prix chez FLOWSPARKS l’a été. C’est là que FLOWSPARKS a un sérieux avantage sur les autres outils."

« Mais aussi parce que l’équipe de FLOWSPARKS offre un très bon support. Ce n’est pas négligeable, car nous avions nous-mêmes peu d’expérience avec les modules d’apprentissage numériques. FLOWSPARKS est le guichet unique que nous recherchions pour l’e-Learning. »

« La gestion des accès de FLOWSPARKS est très simple. Vous obtenez de bonnes connaissances et vous savez bien qui fait quoi et comment les gens développent leurs compétences. FLOWSPARKS s’inscrit parfaitement dans l’architecture de notre paysage RH et offre une expérience d’apprentissage personnalisée. »

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Luminus va immédiatement tester les nouvelles connaissances acquises dans le cadre d’exercices pratiques. « C’est un gros plus, car avant, nous n’avions pas de bonnes possibilités de test », témoigne Tom. Les participants suivent désormais une formation numérique à leur propre rythme, suivie d’un bref test ou d’un Q&R live avec le formateur.

Mensura est un prestataire de services externe dans le domaine du bien-être et de la prévention au travail. Sa mission est d’améliorer la qualité de vie des travailleurs et de la rendre plus sûre. L’entreprise articule son action autour de trois piliers : des travailleurs en bonne santé, un environnement de travail le plus sûr possible et de meilleures conditions de travail dans le but de réduire au maximum l'absentéisme.

'The fact that employees can follow the training sessions at their own pace and can repeat or skip sections is definitely a major advantage. It allows them to focus on what is important to them.’

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Arvesta est le plus grand partenaire full-service pour agriculteurs et horticulteurs de Belgique et dispose d'un réseau international solide. Au cours de sa riche histoire longue de plus de 120 ans, Arvesta est devenu l'expert par excellence dans l'alimentation animale, l'agriculture et l'horticulture, les machines, etc.

Etex Group est un fournisseur international de revêtements de toiture et de matériaux de construction. Découvrez dans ce cas client comment ils utilisent

'With FLOWSPARKS, things work differently. You don’t need to be an instructional designer to create or adapt e-Learning solutioBridgestone souhaitait avoir le contrôle total et la flexibilité de son processus d’apprentissage numérique. Un outil simple avec un support pour plusieurs langues. Grâce àns. This means that at Bridgestone, we can focus on what really counts – the content.

Les nouvelles attentes des consommateurs ont forcé Toshiba à chercher de nouvelles solutions et de nouveaux services. Ils ont dû passer de la vente de produits à la vente de solutions et former leurs vendeurs à devenir de véritables consultants. Ils se sont appuyés sur

Ce géant international de la chimie cherchait une alternative plus rapide et moins coûteuse à l’externalisation des formations en ligne. Depuis l’intégration de FLOWSPARKS, la formation en ligne n’est plus forcée de sortir d’une « tour d’ivoire », mais est développée par des personnes sur le terrain. « C’est une forte motivation pour notre personnel lorsqu’il voit que ses collègues apprécient leur e-Learning », témoigne Gunther.

Praxis travaille avec FLOWSPARKS depuis 2019. « Avant d’utiliser FLOWSPARKS, une partie de nos formations se faisaient déjà en ligne. Nous utilisions un outil assez compliqué », précise Sophie. « Il y avait donc quand même un obstacle à l’e-Llearning. Nous voulions miser davantage sur l’apprentissage numérique, mais avec cet outil, ça n’aurait jamais vraiment marché. C’est pourquoi nous en avons cherché un qui soit convivial. Nous avons pris contact avec FLOWSPARKS par le biais des collègues belges de Brico qui en avaient déjà l’expérience.

Balta s’est mis en quête d’une solution d’e-Learning par manque de temps. Avant de s’associer à FLOWSPARKS, Balta organisait des formations tant internes qu’externes en fonction des besoins concrets de ses activités ou de ses collaborateurs. Avec l’arrivée du COVID-19, l’apprentissage en ligne est devenu très populaire et de nombreuses formations et tutoriels ont été partagés sur l’intranet.

Chez Recticel, les connaissances professionnelles sont la base d'un excellent service à la clientèle. C'est pourquoi ils se sont mis à la recherche d'une solution d'apprentissage pour étendre davantage le réseau d'experts.

Aggreko cherchait un moyen d'améliorer la communication et la formation internes et externes. Avec FLOWSPARKS, ils touchent à la fois leurs propres employés et leurs sous-traitants. Ainsi, chacun est informé des dernières règles de sécurité et des boîtes à outils.

Delhaize voit l'avenir de la formation sous forme hybride, combinant les meilleurs aspects de l'e-Learning, des cours virtuels et des cours en direct. Pour Delhaize, FLOWSPARKS jouera un rôle essentiel dans l’accomplissement de cette vision. Non seulement parce que nos solutions sont très conviviales et offrent de nombreuses possibilités, mais aussi grâce au service de l’équipe FLOWSPARKS.

AMC International a trouvé la réponse à ses besoins dans FLOWSPARKS. Un plurilinguisme facile de l’e-Learning était primordial. Cette entreprise internationale forme 12 000 vendeurs grâce à un programme d’apprentissage mixte.

Alken-Maes (fait partie de la HEINEKEN Company) était à la recherche d'une solution d'apprentissage pour soutenir le changement de l'entreprise. Découvrez comment ils ont réussi à transformer le département des ventes et comment ils ont impliqué l'entreprise en créant un contenu d'apprentissage en ligne.

Les règles de sécurité sont extrêmement complexes, mais aussi importantes. Découvrez comment Suez enseigne à ses 2 300 employés les règles de sécurité d'une manière non seulement facile à comprendre mais aussi très amusante.

La Banque J.Van Breda & C° est peut-être bien la banque la plus réputée auprès des entrepreneurs et des professions libérales. Pour ces clients, la banque veut offrir ce qui se fait de mieux. Or, accomplir une telle mission n’est possible que si chaque collaborateur y met du sien et a une bonne connaissance de l’organisation et des services.

Les billets de loterie des jeux de la Nederlandse Loterij sont en vente dans plus de 6 000 points de vente. Découvrez comment la Nederlandse Loterij veille à ce que tous les employés qui vendent des jeux de hasard aient les connaissances et les compétences requises.

De Lijn a commencé avec FLOWSPARKS en 2017. Ils se sont rendu compte que les conducteurs en formation n’étaient pas rentables et que la formation devait par conséquent être raccourcie. En outre, un soutien théorique supplémentaire était indispensable à tout moment. Sans aucune expérience de l’apprentissage numérique, l’équipe de De Lijn a commencé à créer et à gérer elle-même des contenus. Des années plus tard, cette solution s’est avérée être la plus efficace et a donné d’excellents résultats.

Le plus grand groupe de bricolage du Benelux, Brico/Praxis, a développé sa propre Académie. Ils veulent ainsi soutenir leur personnel dans l’exécution de leur travail et dans leur développement personnel. Le leadership, l’orientation client et la connaissance du métier sont des sujets importants dans leur processus d’apprentissage numérique actuel.

Un monde riche en couleurs et un service client optimal sont les principaux objectifs de Colora. Avec l’e-Learning, ils veulent améliorer les connaissances professionnelles de leurs collaborateurs. Pour leur projet Everest, ils ont mis l’accent sur l’apprentissage mixte.